公会现状:腾讯网易带头,公会已“死”一半,公会未来如何发展?
1.CHINA传媒公会
这个公会的策略很简单，那就是：商业化赚钱。管他什么名声不名声呢，管他什么地位不地位呢？赚钱是王道。大景这个人老衲了解不多，但是自从入驻以后，中国蓝的后台目前是第一
表面看，大景没啥大动作，但是CHINA后台稳中上升，这就是最大的成绩。多亏CHINA及时的运用了专业管理团队，否则按照原来的玩法，那就是死。
2.娱加传媒工会
这个公会所有的东西都是先驱者。第一个实行商业化的公会，第一个支持旗下主播做公会的公会，第一个年度及时抽身保资金的公会，第一个留足了后路的公会。还有很多个第一，就不赘述了。可以说，歪歪所有的公会，要么是在模仿娱加，要么是在准备模仿娱加。小的时候，有个词，印象很深，那就是弄潮儿这三个字现在很少有人提这三个字了，但是娱加就是歪歪的弄潮儿，这点必须承认。娱加未来的歪歪策略很简单，那就是，留下精兵强将继续战歪歪，至于一些别的东西，或者说不适合歪歪的东西，全部整体迁移出歪歪。
很多人说娱加弱了，老衲不这么看。如果把娱加整体频道放在一起，你敢说弱？只不过就是分流出去，各自去打拼属于自己的天空。想起了亮剑里的桥段。李云龙反围剿以后，损兵折将，损失很大。然后团长和政委制定策略就是，以连为单位，各位为战，各自发展，说白了不就是分流出去，各自闯属于自己的天空么？事实证明，非常正确。等攻打县城的时候，所有单位规建，实力增加了太多太多。其实娱加在某种程度上不就是这么干的么？而且是第一个这么干的。
娱加以后的策略也是这样，给你们充足的权力，你们使劲各自发挥公会。发展好了是你们的本事，你们赚的也多，发展不好是你们自己无能。至于在你们发展的路上，需要娱加支持什么，你们随便提，娱加是你们最大的后盾。
3.舞帝公会
老利今年年度之前说过，舞帝就是采用人海战术，这点是对的。这招放在今年好使，因为其他公会不大刷了，要是放在往年，这招不好使。其实每年舞帝不都是靠人海战术么？舞帝今年拉了很多票，其实这证明不了什么，不是老衲黑舞帝。现在的年度工会战不像前几年那么重要了。连12月份个人赛的作用都越来越弱何况是公会赛呢？大家想想是不是这么回事？
很多人不要因为舞帝拉票厉害就觉得到12月份年度个人赛舞帝就厉害这点是错误的。不信咱们就等着看，到今年年度的时候，看看舞帝能拿几个第一？其实现在的歪歪和我们现在的时代挺像的，那就是私有化越来越严重，这个私有化是广义，不是狭义。这个私有化说白了就是，我守好我自己的一亩三分地，外面的事情和我关系不大。只要不涉及我自己，我随波逐流就好了。但是要是涉及到我自己的事情，我和你玩命这就是为啥年度个人赛的时候，每年都会冒出来很多我们没听过，但是实力很强的主播，尤其是女主播，一个比一个猛，因为个人赛涉及到自己了，必须玩命。
舞帝今年的策略很简单，那就是公会取得好成绩，振奋军心。所以老利和舞帝主播在6月份年度都很玩命。这种精神是值得表扬的。玩命比赛的精神，到哪里都值得表扬。压抑了太久太久，外面给予了足够的空间（外面公会不刷了）所以舞帝票数高是必然的。
4.IR亿人公会
阿哲现在就是努力的壮大自己的实力，深度参与和发展。IR的事情阿哲不参与了。阿哲现在各方面整的都不错，蒸蒸日上，这些东西是阿哲将来安身立命的根本。如果还有人拿歪歪上那点破事，拿天佑和阿哲比较，老衲想说，你落伍了。阿哲要是有一天在2893把自己所有的东西公开，哲家军会吓一跳的。估计阿哲今年不会把所有的东西公开，明年结束以后也许会。只不过经常看阿哲的朋友，阿哲有的时候时不时的说一点，但是说的不多，点到为止。
阿哲干了整体以后，最深远的东西就是，阿哲解放了。阿哲目前的所有东西需要这种解放，因为不解放会阻碍自己发展一些东西。所以上一个帖子有一个吧友说，海川套路了阿哲，老衲的回复是，他能套路明白啥。现在我们反过来看这个事件，你们告诉我，谁套路了谁？还记得老衲帖子里的内容么？里面有一句话，那就是：大智慧，暂时吃亏，以后得大利。现在可以解密了那个暂时吃亏指的是，封了3天，得大利的意思是，阿哲解放以后，发展自己的东西。
天佑现在是IR一哥了，那天佑你就证明你自己的能力好好发展吧。你现在是一哥了，所有资源都给你了，你好好发展就行了，以后千万别提阿哲。你这个一哥究竟有多大的含金量，你放心，歪歪会给你这个机会的。到时候大家都看着呢千万别到时候是个徒有虚名的一哥，然后继续在直播间哭压力大。而且断定，这个机会不久会到来，到时候你就知道自己几斤几两了。
阿哲，你现在解放了，你就带领你的线上线下兄弟好好发展。切记要稳扎稳打，千万别头脑发热，然后资金折进去。饭要一口一口吃，钱要一分一分的赚。歪歪上要是发生点有关你的事情，策略的干。因为2893需要这种强势。说白了就是，谁特么别主动惹我，要是惹我，是朋友的，咱们哈哈一笑要是不是朋友的，不惯着。
能参与的管理会议都要参与，因为公司文化需要灵魂。这段时间观察478了，虽然发展的很好，但是还有一些不足。某些接待语言火候还差点，所以还有多培训多实战才能多坑钱。最好的方法就是，找一个合适的管理人员 ，然后看完这个接待的满场接待，然后这个档，哪些话说得好，哪些话应该改进，哪些话永远不要说，逐条给记录下来，然后坐好答案，给这个接待看一下，这样效果是最好的，而且是实战培训，比有的时候理论培训有效的多。
